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十勝バス・野村文吾社長が私塾開講「物事の原理原則を説き続ける」

創立60周年・札幌交響楽団多賀登事務局長に聞く「教育への参加」の理念

「お客さまのための投資が業界を生き残るカギとなる」改革断行の常口アトム・三戸篤人社長の展望

「札幌市内の新社屋完成を機に2本社体制で“第二の創業”」上場IT企業ウェルネット・宮澤一洋社長の戦略

「“原点回帰”で従来の方式を見直し、発想の転換で危機を脱出」柴田龍札幌観光協会会長の提言

創立70周年・円山動物園、新リーダーの語る「スタートライン」とは？

国分北海道80年“食”の価値創造をこれからも共に・諏訪勝巳社長を直撃！

北の達人が「エフエム・ノースウェーブ」買収、今後はどう変わる？新社長を直撃！

橋本聖子東京2020組織委会長が語る「レガシー」とは？2030札幌五輪招致も直撃！

「音声のすべてがコンテンツになる」AIR-G'エフエム北海道新社長が語るサバイバル戦略

“ドクター寳金”が目指す北大の再生と発展

いまが「食と観光」の将来を考えるチャンス

伊藤秀二カルビー社長×高島英也サッポロビール社長「私たちが北海道農業のストーリーテラーになる」

「道民とともにポストコロナ時代を切り拓いていく」鈴木直道北海道知事の“決意”

「“村民の思い”を抜きに私は決断できない」神恵内村長・高橋昌幸氏の背中を押したもの