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取材日・2011年4月

一般社団法人 医業経営研究会

 
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中野幸一代表理事

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中川浩理事

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中川浩理事

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高原是仁理事

プロ集団によるセカンドオピニオンで
医業経営をコンサル

　医療分野で頻繁に聞かれるようになったセカンドオピニオン。1人の医師だけではなく、他の医師の診断も受けて治療法を判断するこの手法を医業経営分野に取り入れ、医院・病院の経営コンサルティングを行うのが医業経営研究会だ。
　医業経営を行う上で必要な情報は税務、法務、労務、資産保全、IT分野など多岐に渡る。しかし偏った情報の下での経営判断は、将来的に必ず大きな損失が発生する。
　同法人は医業に関わっている各分野のプロフェッショナルを集め、最新の医業経営情報を駆使して問題点の提起や解決策の助言・提案を実施。医業経営を多角的な視点から見直していく。
　中野幸一代表理事は「現状の医業経営が正しい方向性なのか、税務対策・相続・事業継承の方法・方策は本当に正しいのか。専門家だからと言って全て任せて本当に間違いがないのか。そうした疑問を持ったときに相談する相手が必要。セカンドオピニオンが重要なのです」と語る。
　こうした背景には「開業支援をする企業は多数あるが、集客力を付け経営が軌道に乗るまでサポートする開業後コンサルタントは少ない」（高原是仁理事）という現状がある。
　例えば顧問税理士がいたとしても、相談内容は税に関することがほとんど、人材育成をはじめ、ホスポタリティ分野、資産運用、他病医院との連携、M＆A、患者を集める仕組みや施策、メンタル的な相談、医者の世代交代、相続・事業継承対策といった課題は、単独企業だけではサポートしきれない。同法人では通常、個別に行うことになるこれらの相談の窓口を一本化することで、迅速かつ適切なアドバイス提供を可能にしている。
　セカンドオピニオンパートナーとして名を連ねているのは、税務会計分野に税理士の中野代表理事をはじめ、保険や資産管理にファイナンシャルプランナーの中川浩理事、法務分野に弁護士の坂口唯彦氏、社会保険・労務相談に社会保険労務士の岡本洋人氏、コーチング分野にビジネスコーチの石川尚子氏などで、それぞれのノウハウやネットワークを駆使して病院経営をサポートする。
　「既存のアドバイザーを代えることはなく、セカンドオピニオンとして抵抗なく相談していただけるはず。医療法人の正しい構造や経営体制をアドバイスしたい」と佐々木義治理事。
　また中川理事は「営利目的ではなく、健全な医業経営のためにアドバイスや情報提供を行っている。医療を取り巻く環境を改善することで、患者のみならず地域や社会への貢献につながると考えています」と同法人の設立目的と優位性を説明する。

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